转自：川观新闻
文丨川观新闻薛维睿
四月蓉城，春色温柔。新津花舞人间景区，杜鹃花海、四季花田、湖景花海，错落有致铺展。
3月31日至4月2日，2026年全国露营大会（成都站）在这里举行。来自全国各地的户外爱好者、露营玩家、行业代表齐聚，在花香与春色中搭起帐篷，把家“安”在了花海里。
“我是第一次在花海里露营，打开帐篷就能闻到花香。”成都姑娘小李说，她的朋友圈收获了不少点赞。
这被称作全国露营大会版图中最具“花海特色”的一站。三天会期，预计吸引2000至3000名参与者，花海越野跑、扁带体验、星空音乐会轮番上演。
这场春日户外之约，只是成都露营经济的一个切片。在这座“雪山下的公园城市”，露营早已不是新鲜事。从“野蛮生长”到“精致露营”，成都人把帐篷搭遍了绕城绿道、三岔湖畔、龙泉山腰。
成都人的帐篷，“撑”开了多大市场？
有山有水，还有爱山水肯消费的人
成都人的露营“基因”和资源
成都人对户外的热爱，是有“基因”的。
只要出太阳，草地上必定“长”满了人，大大小小的公园撑开一顶顶帐篷。爱晒太阳、爱耍、爱往户外跑，似乎是刻在成都人骨子里的生活哲学。
“成都2100多万人，年轻人多，消费意愿强。”成都市登山运动协会秘书长黄义认为，这意味着近郊露营有源源不断的客源。
这种热情，撑起了一个庞大的市场。成都房车露营自驾旅游协会秘书长王晴给出一个数据：据不完全统计，2025年，成都新增营地占到全国总量的45%。
如果说消费意愿是第一重优势，地理资源则是第二重优势。
“全世界的山地户外资源看中国，中国的山地资源看四川。”四川省登山户外运动协会秘书长高敏说，四川户外运动资源丰富，拥有山地、水域、雪山、丘陵、盆地等多种地貌。
成都体育产业商会党支部书记李波，在成都从事户外行业十余年，他细数各地特色：彭州推出“十峰十线”步道系统，10座特色山峰与10条精品线路；邛崃以天台山为依托，主打徒步登山与戏水；新津发展水上项目，加上修觉山、老君山等城市近郊徒步路线。“成都周边选择非常多，都是露营的好去处。”
黄义同样认为，成都周边一年四季都有资源——春天观花，夏天玩水，秋天看红叶，冬天滑雪。“很多城市不具备这样的条件。”
王晴提到成都大学教授林光旭的“中国旅游双线理论”——成都既是旅游集散中心，又是经济交汇点，更是川西黄金自驾廊道的起点。“联动了非常多的自然资源，大熊猫、雪山、温泉、古镇，是往川藏走的必经之路。”
这种“进可攻、退可守”的地理优势，让成都的露营产业拥有了天然的流量池。2025年10月，国家发展改革委等公布首批49个高质量户外运动目的地建设地区名单，四川3地入选，成都位列其中。
从“野蛮生长”到“精耕细作”
比拼营地的内容体验和运营效率
如果仅仅是搭帐篷，成都露营经济走不了太远。
受访者普遍认为，露营消费群体正在发生结构性变化。早期的“潮流追逐者”逐渐退潮，取而代之的是更加多元、分层明显的客群。
一个核心变化是：消费者越来越“挑剔”了。
“大家不再满足于拍照打卡，追求的是情绪价值和深度体验。”李波说。他观察到，很多家庭已经拥有了一套基础装备——蛋卷桌、折叠椅、露营车。“更多玩家还在升级：从一室一厅的大帐篷到大天幕，从简单桌椅到完整的餐饮系统——炉具、锅碗瓢盆，甚至咖啡机都带着。”
这种升级，倒逼营地必须做出改变。
“找一块地撑几个天幕，搭点桌椅板凳就能挣钱”的时代已经过去了。”黄义认为，现在经营露营地的商家压力比早前年大很多。
王晴用“1.0到2.0”来描述这个过程：“在几年前的爆发期，有块地、有启动资金就能做。这两年，大家有了更多选择，运营能力差的营地就被洗牌了。”
但洗牌不等于衰退。恰恰相反，它意味着行业在走向成熟。
那些活下来的营地，正在用各自的方式“迭代升级”。
有的靠融合业态突围。崇州的狐河渡边森林营地，把“音乐+自然”玩出了名堂，2025年接待人次超7.6万。有的走专业化路线——兴隆湖飞放艺术营地，以科技为主题，引入无人机足球做青少年研学。
双流瞿上田园则提供了“软硬结合”的样本。营地主理人吴苏川介绍，这个依托广都博物馆建设的田园综合体，面积600多亩，周边有梯田花海，还能看到飞机起降。硬件上，是规范齐全的配套设施；软件上，是差异化的消费体验和内容供给。
“每个运营主体一定要有自己的独到优势，才有可能长期发展。”黄义说。
露营经济的下半场，比拼的不再是入场速度，而是内容体验和运营效率。
成都露营经济往哪里走？
露营+研学成为重要增长点
这次全国露营大会本身，已经给出了一些线索。它以露营为载体，将专业赛事、全民健身、乡村文旅结合，让“露营+”的多元价值得以释放。
露营从来不是孤立的产业。它是户外运动产业链的一环，更是“文体旅商融合”的入口。这背后，一条清晰的发展路径是：横向融合，向外拓展边界。
“活动化”是重要方向。高敏说，在这场露营大会上，从装备采购到交通出行，从餐饮住宿到体验消费，每一个环节都在创造价值。大会带来的不只是人流，更是一条完整的消费链：这正是“露营+”的经济逻辑——以露营为入口，撬动更大的消费市场。
研学则是另一个增长点。正在打造的乡逸·斑谷（新津）青少年户外营地，瞄准的正是这个方向。项目负责人曹蕾说，一个孩子背后是一个家庭，户外教育背后有庞大的消费群体。
露营典平台联合创始人尹蔚东介绍，他们开发的全国性营地服务平台，目前已有400多家机构入驻、近2万青少年用户。在他看来，研学不是简单的“带娃玩一天”，而是通过标准化的课程设计、专业化的师资配置，让营地拥有持续吸引家庭回流的能力——这才是真正成为增长点的关键。
乡村与露营的结合，则走出了更具深度的路径。都江堰“林隐晓渡”营地所在的“栖蕊河谷”，背后是5个社区打破行政壁垒，将连片林地、河滩地统一规划，形成“租金保底、营收分成、就业吸附”的利益联结模式。2025年，5个社区的集体经济收入均突破50万元。崇州的“长河落日园”营地同样如此，开业一年半营收超3000万元，为村集体带来500万元营收，带动220个就业岗位。
政策层面也在发力。根据《成都市户外休闲运动总体规划》，成都计划到2030年建成自驾车营地休闲露营地300个，培育各类户外休闲运动专业俱乐部50家以上。成都市公园城市建设管理局也在持续推动公园绿道阳光帐篷区的规范化管理。
成都露营经济既有独特优势，也面临一些全国共性难题。多位受访者认为，营地土地性质模糊、平均回本周期长、专业人才短缺，是行业共同的痛点。但成都有机会率先破局——这里有足够大的消费市场，足够丰富的自然资源，还有正在持续加力的政策支持。
“露营经济一定会一直发展下去，只是会以不同的形式呈现。”黄义说，大浪淘沙后，留下的是真正热爱这个行业、愿意深耕细作的人。
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